近年来，梨树县持续深入开展“梨树好人 引领风尚——培育和践行社会主义核心价值观”主题实践活动，在各领域先后涌现出敬业奉献、见义勇为、孝老爱亲等各类先进典型。今天，记者与您一起走近梨树好人，聆听他们的故事。
杨俊，男，1973年10月生人，吉林省新天龙实业股份有限公司设备车间主任，中级工程师。参加工作25年来，杨俊扎根生产一线，潜心研究工艺设备，进行多项自备电站的系统改造，在电站运行控制上提出多项创新措施，成功指挥电站完成“黑启动”，参与建设公司3台75吨锅炉12MW汽轮发电组项目及2台130吨锅炉项目，提供、改进多项系统设计，对公司多项系统进行改造，研究设计新工艺系统降低企业投资费用。杨俊曾获吉林省劳动模范、吉林省五一奖章、集团公司“节约能手”等荣誉。
扎根基层 躬身耕耘坚守匠心
1999年杨俊入职于吉林省新天龙实业股份有限公司，初来公司他在热电车间锅炉运行班组任一名司炉工，工作中积极与老师傅探讨，结合自身所学，提出运行和设备检修建议，如汽机背压管线降压节能方案、汽电控制操作方案、除尘器前置降尘、脱盐水加热等改造，取得了很好的经济效益，年节约金额在40万元以上，汽机背压蒸汽紧急排空方案的实施可以在出现紧急情况下保证全厂生产处于安全和稳定运行。
2007年6月由于66KV供电系统故障，外网供电和发电机组全部跳闸，厂内停电。酒精易燃易爆，突然停电生产中断危险性极高，锅炉、汽轮机组面临严重安全危险，杨俊根据现场情况做出快速分析，果断紧急协调汽机、锅炉、电气各岗位，现场指挥“黑启动”成功启动汽轮发电机组，使全厂的紧急用电部位得到恢复，实现生产正常，此次黑启动成功的避免了设备损坏，减少了经济损失，更是保障了生产的安全。
推动创新 多项成果创造经济效益
2011年10月份杨俊担任动力车间主任，积极开展管理创新工作，挖掘车间生产潜力，使生产主要消耗连续下降。循环流化床锅炉因给煤粒度问题，造成煤碳不能完全燃尽，增加煤碳消耗，杨俊提出对粉煤系统进行二次破碎，降低给煤粒度，促进煤碳完全燃烧，经过论证后开始改造，2013年春投入运行，粉煤粒度达到锅炉最佳用煤水平，吨蒸汽煤耗下降0.8公斤，全年可节约厂标煤 1520吨。此外还进行了除氧器排汽回收改造、锅炉排污热能回收等改造，以上措施的实施取得了良好的效益，2013年全年实际耗煤与预算相比节约金额300多万元。
2022年6月任职设备车间主任以来，推动设备创新、自动化改造工作，推动公司饲料全自动包装化改造工作，实现饲料全自动包装，节省用工20余人，年增加效益168万元。2024年公司增设一套粮杂回收系统，按以前设备工艺造型需要130多万元，经过研究改进，巧妙的利用原有输送系统，减少项目投资100余万元。
优化管理 重视培养新生力量
杨俊在作为车间管理者期间，制定各班组消耗定额和班组工作成绩激励考核方案，一改以往吃“大锅饭”状态，实行班组工作业绩排名，业绩好者多得，以调动员工积极性。 除了着重于生产上的管理外，在工作中还重视管理育人和文化建设，加强员工的思想教育和职业素养培养，创造公平环境，让每个人的价值得到肯定，让每个人的错误得到指正。
杨俊坚信人是创造者，只有发挥好人的主观能动作用才能更好的实现管理，通过全员共同努力，创建一支敢于创新、有理想、有执行力的团队，使每一位员工拥有责任感，使命感、幸福感。
融媒体记者：肖雪
