今年以来，梨树县为接续推进脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接，坚持发挥党建引领作用，突出精选、优育、严管，全面加强驻村干部队伍建设，以派驻科学化、队伍专业化、工作长效化为目标，奋力跑好乡村振兴“接力赛”。
因村派人“精选”，确保派驻科学化。县委书记亲自研究部署，严格落实“四个不摘”要求，在省委确定的50个重点村的基础上，自我加压。按照“因村派人”原则，充分考虑年龄、专业、经历等因素，逐村逐人进行精准选派，把优秀年轻干部、硕博人才全部选派到基层任驻村第一书记，实现了全县309个行政村第一书记全覆盖，切实把乡村振兴作为检验干部的主战场，为乡村振兴帮扶工作持续加强力量。制定下发《关于落实县直部门（单位）乡村振兴包保帮扶责任和选派驻村干部工作的通知》，从严把好驻村干部政治关、品行关、能力关、廉洁关、精力关“五道关口”，在源头上保证了选派人员选得优、接得上、干得好，真正做到派需结合、因村定人。目前，全县共选派驻村第一书记309名、工作队员91名，其中35岁以下年轻干部181人，全日制研究生以上学历37人，驻村干部队伍结构更优更强更合理。
创新方式“优育”，确保队伍专业化。坚持集中培训与组团带训相结合，全面提升驻村干部队伍能力素质和专业化水平。围绕乡村“五大振兴”，采取理论教学、实践体悟、专题研讨、座谈交流等方式，组织开展岗前培训，提升驻村干部政治理论、党建工作、应急管理、群众工作能力。目前已开展岗前集中培训、业务能力培训2次，受训达600余人次，切实达到了为驻村干部“充电蓄能”的效果。创新实施“组团带训”工作法，按照“三个一”模式，即由一名乡村振兴指导员、一名乡镇干部、一名村“两委”成员担任新选派驻村第一书记的“导师”，形成以三帮一、共同提高的教育培养体系，导师们对驻村第一书记在工作上全程指导、紧密配合，帮助尽早熟悉基层工作，融入农村环境，增强服务本领。同时，积极组织新选派的驻村干部对辖区内的脱贫户及监测户等开展走访慰问9000余次，真正做到帮扶工作无缝对接。
健全机制“严管”，确保工作长效化。推行台账管理机制，建立《梨树县乡村振兴驻村干部工作台账》，定期更新、动态管理，保证及时准确掌握驻村干部基本信息和工作情况，为提升驻村工作质效奠定坚实基础。推行“清单责任制”，制定下发《梨树县驻村第一书记工作职责清单》，进一步明确驻村干部日常任务和工作职责，要求其严格执行考勤制度、请销假制度和工作报告制度，禁止出现“走读式”“突击式”现象。推行常态化考核机制，采用周报告书记点评、定期测试、季度评审和年度考核相结合的方式，将驻村干部现实表现记录在案，形成一人一档。对工作表现突出、群众满意度高的，在评优选先、提拔重用、晋升职级或职称评聘中优先考虑，反之视情节严重程度予以集中约谈、大会检讨、召回等组织处理。乡村振兴工作开展以来，已累计提拔优秀驻村干部23人；约谈、通报批评驻村干部20人次。
