加强头雁领航，锻造乡村振兴“主心骨”。村干部是村庄发展的重要支柱，是群众依靠的“顶梁柱”，更是带领村民共同富裕的“头雁”。“头雁”能否发挥领富带富作用，直接关系到乡村振兴进展速度。尤其是村级换届后，必须持之以恒抓好“头雁”能力提升，结合村干部个人特长、年龄结构制定近中远期教育培养计划，依托党校、教育基地常态化开展集中轮训，建立乡村振兴示范点和现场教学点，定期组织村干部进行学习交流，帮助开拓视野、增长见识、提振信心，不断提升新任村干部的履职能力和综合素质。
强化产业支撑，激活乡村振兴“动力源”。产业发展是富民利民最直接、最有效的办法，也是增强村级集体经济造血功能、帮助百姓就地就业的长远之计。因此，一定要把发展产业作为经济振兴的新动能，发挥好党组织的政治优势和组织优势，成立农村经济组织创新领导小组，差异化培育发展产业，针对农民专业合作社、家庭农场等小微产业提供资金支持，柔性聘任农业专家学者为产业发展提供技术保障，为全面推进乡村振兴提供强有力支撑。
抓牢服务保障，筑好乡村振兴“压舱石”。知屋漏者在宇下，知政失者在草野。干部要接地气，就必须拜农民为师，乡村振兴要有力有效，就必须满足群众期盼。在巩固拓展脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接的关键时期，要继续向基层选派驻村第一书记和驻村干部，常态化推行领导干部包村联户工作，按照“县处级领导包3户、乡镇干部包2户、一般干部包1户”的工作模式，变“坐等上门”为“主动叩门”服务，及时了解百姓诉求，帮助解决生活问题，保证脱贫户和边缘户监测帮扶全覆盖，让农民成为乡村振兴的主人，让乡村振兴真正落地生根、开花结果。
